第113章

管理者的人生，以生存的时间流程加以捕捉。

以此方式，管理者对于自己人生的微分与积分，享有共有而实际的存在。

简单地说，充实自己现存的瞬间，最后形成充实的1年、10年乃至一生。

时间价值&ldo;时间价值&rdo;与钟表时间价值、活的时间价值，做一比较探究。

时间价值，是一小时或一日的单位时间所产生的价值。

然而，在某时间内所获得的价值总量（生产量、利润额）等，以下列公式来表示：价值量（v）=时间价值（q）&tis;时间（t）。

较聪敏的人，对时间价值，以物理学方式表示：工作效率=力&tis;距离÷时间（某时间内的工作量）。

从以上方程式中，可以明显看出时间价值。

这些推论与事实相符。

工作及人的一切活动，可从时间观点捕捉。

发生的价值v，等于时间价值q乘以时间t，能加以肯定。

被实现的价值，其投入的时间，以钟表时间或活的时间场合计算，会有很大的差别。

其中的原因，由上述可以明确地了解分析。

对时间t的观察，有钟表时间和活的时间的差别，t可随之改变，产生距离。

以一日工作8小时为例。

如果以钟表时间计算，即为8小时。

以生存时间计算，则要考虑时间的伸缩性、厚度及密度等因素。

比较的结果，8个小时工作时间会产生膨胀或收缩的效果。

这种思考的困难，在于不易以常识衡量。

例如：习惯于钟表时间的公司职员，公司一日8小时的工作数，要产生一日16小时或50小时的工作数，会有强烈的抵触感觉。

较易接受的思考方式是，价值量v的差别，是由时间价值所产生的。

假设时间t为定值（8小时）。

相对地，单位时间价值q，则是保持各种价值的变数。

生活于钟表时间的人，其q值是僵硬的，属于安定停滞型。

而生活于活的时间的人，实际的深度、延长、厚度一体化，形成时间价值qt值有无限大的可能性。

为何qt值在可能范围内极大化。

钟表时间的生活或活的时间的生存生活方式，其选择方法，是根据qt值，由价值v的大小加以左右、决定。

另外，还有一个必须重视的问题，即为&ldo;效率&rdo;问题。

效率会带给时间t、时间价值q很大的影响。

工作效率化，将8小时的工作时数，以5小时完成，则节约了3个小时。

如此，效率提高35，也就是60的工作效率。

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