第十章 你的人脉价值百万1（第3页）

其中，生意人最重要的情报来源是“人”

。

对他们来说，“人的情报”

无疑比“铅字情报”

重要得多。

越是一流的经营人才，越重视这种“人的情报”

，就越能为自己的发展带来更多的方便。

日本三洋电器的总裁龟山太一郎就是很好的例子。

他被同行誉为“情报人”

，对于情报的收集别有一番心得，最有趣的是他自创一格的“情报槽”

理论。

他说：“一般汇集情报，有人和事物两个来源。

我主张多从他人那里获得一些情报。

如此一来，资料建档之后随时可以灵活运用，对方也随时会有反应，就好像把活鱼放回鱼槽一样。

把情报养在情报槽里，它才能随时吸收到足够的营养。”

把人的情报比喻成鱼非常有趣。

一位有名的评论家也说：“我每一次访问都像烧一条鱼一样，什么样的鱼可以在什么市场买到，应该怎么烹调最好，我得先弄清楚。”

对于生意人来说，如何从他人那里得到情报及处理情报，这样的工作，其实有时和记者的工作是一样的。

许多记者都知道，在没有新闻时，设法找个话题和人聊聊，就能捕捉到许多新闻线索。

生意人也是这样，当你没有办法随时外出时，那就利用电话来跟朋友们讨教吧！

最后，人脉可以使你财路更宽广。

人脉越宽，路子越宽，事情就越好办。

一个成功的富人，往往能带动和影响他身边的一批人。

如果你有良好的人脉网络，你就能拓宽自己的财路，更容易取得成功。

京城“火花”

收藏家吕春穆就是很好的例子。

他原是北京一所小学的美术教师。

一天他在杂志上看到一位教师利用收集到的火柴商标激发学生们的学习兴趣和创作灵感的报道，他决定收集火花。

于是，他展开了广泛的交际活动。

他油印了200多封言词中肯、情真意切的短信发到各地火柴厂家，不久就收到六七十个火柴厂的回信，并有了几百枚各式各样的精美的火花。

此后，他主动走出去以“花”

为媒，以“花”

会友。

1980年，他结识了在新华社工作的一位“花友”

。

这位热心的花友一次就送给他20多套火花，还给他提供信息，建议他向江苏常州一位“花友”

索购一本“花友”

们自编的《火花爱好者通讯录》，由此他欣喜地结识了国内100多位未曾谋面的“花友”

。

他与各地“花友”

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