第113章（第3页）

历史认知，是时间总体认识的典型例子，意味着时间意识，需借助于时间积分的考察方式和手续。

否则，不易取得良好的效果。

时间的意识化及时间意识，对开发时间来说，是不可缺少的。

因为开发时间是将抽象的时间意义给予意识化开始的。

开发时间是以时间价值增大、自我充实为目的，即你对时间意识化做到了某种程度。

事实上，每个人都具有某种程度的时间意识。

有许多情况，管理者对事情并非十分自觉。

所以，没有充分做到时间意识化。

有时，对现有的时间意识已感到满足，未能充分实现时间意识化。

这些都将成为开发时间的绊脚石。

开发时间的出发点是意识的转换。

如果没有不停的时间意识转换，你要开发时间，是无法获得成功的。

时间的理性与感性管理者对时间认识的能力，相当于对时间的体会，即依存于判断力、分析力、推理、构想等理性的思考和感知，而带给人们时间意识。

认识时间的源泉，除了理性以外，还有&ldo;感性&rdo;。

感性的行为，又可称为&ldo;感觉&rdo;。

把时间当作一种捕捉感觉的作用，称为&ldo;时间感觉&rdo;。

管理者具有一定的时间感觉是毫无疑问的。

在进行某些行动时，虽然没有看钟表，但对于时间的早、晚、长、短有实质的感受。

关于时间的密度、运动、律动，也存有一定的感觉与体会。

每个人都具有不同的感觉，感觉可以说是一种能力的表现，因个人而有差异。

同一个人的身体内，这种能力在睡眠中会产生很大的标准差。

时间感觉现象非常明显。

在所有的感觉中，时间感觉一直处于负数的状态。

例如：&ldo;短&rdo;、&ldo;长&rdo;、&ldo;时间过了很久了&rdo;、&ldo;就快了&rdo;、&ldo;在这之间&rdo;，管理者经常保持这种惰性的时间态度，是无法与钟表时间所把握的精确度相提并论。

此外，对于形态、色彩、规程、味道、温度的识别能力，也是相当有限的。

一般人认为时间具有惰性的性格。

但以管理者的观点，这并非是属于性格，主要由以下两种原因产生：第一，时间感觉较他人散漫；第二，时间意识不发达。

如果不从根本上加以改进，即会一直处在迟钝的时间感觉中。

相反地，为了提高认识时间的能力，对时间的感觉、使时间意识明确化，是相当重要的课题。

在睡眠中，锻炼出判断是否处于胡思乱想或清醒的状态，才是有效的方式。

本章未完，点击下一页继续阅读