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第10章(第2页)

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他又说:「世界上最容易摧毁一个人志向的,那就是上司所给他的批评。

我从来不批评任何人,我只给人们工作的激励。

我是急于称赞,而迟于寻错,如果说我喜欢什么的话,那就是诚于嘉许,宽于称道。

那是司华伯平时所做的,也正跟普通一般人相反的。

一般人不喜欢一件事,他会尽量的挑剔错误,如果真的喜欢,他会什么话也不说一句。

司华伯又这样说:「在我一生的广阔交往,和世界各地知名之士见面中,我还没有找到一个人,无论他如何伟大,地位如何崇高,不是在被赞许的情形下,比在被批评的情形下,更能够成就伟大的事业。

是的,他所说的,就是「思地。

卡耐基」惊人成就的一项显著的理由。

思地。

卡耐基并非私下的,而是公开的称赞他的同仁。

思地。

卡耐基甚至于在他的墓碑上,还称赞他的助手。

这是他为自己所写的碑文:「埋葬在这裹的,是个知道如何跟比他自己聪明的人相处的一个人。

诚恳的赞赏,是洛克菲勒对待人的一个成功的秘诀。

例如有这样一件事……当他的一个伙伴:倍德福,措施失当,在南美做错了一宗买卖,而使公司亏损了一百万元时,洛克菲勒对他并没有任何批评,或指责。

他知道倍德福已尽了最大的努力,同时这件事已告结束。

所以洛氏找些可称赞的事来,他恭贺倍德福,幸而保全了他投资金额的百分之六十。

洛克菲勒这样说:「那已经不错了,我们做事不会每一件都是称心如意的。

齐格飞,这位闪耀于百老汇,最有惊人成就的歌舞剧家。

由于他有使美国女子?赫技巧而出名,他屡次把人们不愿意多看一眼,很不出色的女子,改变成在舞台上一神秘诱人的尤物。

齐格飞很实际,他增加歌女们的薪金,从每星期三十元,到一百七十五元。

他也重义气,在福利斯歌舞剧开幕之夜,他发出贺电给剧中明星,并且赠予每一个表演的歌女一朵美丽的玫瑰花。

我曾经有一次为「流行」的绝食所迷,有六个昼夜没有吃束西。

那种情形并不困难,到第六天时,似乎比第二天还不感到饥饿。

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