二贯彻执行（第10页）

上海张江高新区的华亚微电子，拥有150人的创新团队，几个月来团队成员各司其职，“黏”

在计算机上设计IC芯片。

因为要尽快完成方案交给客户推向市场，团队成员经常要工作到22时多。

华亚微电子综合总监、董事刘玮满怀信心地说：“创新与产值成正比，我们85%的人员都在集中搞研发，2008年销售额应该有两亿元，能与上年持平，甚至有所增长。”

太原高新区的太原罗克佳华工业有限公司，由于受钢材等金属材料价格上涨、运输开支增加影响，导致硬件成本增加，对罗克佳华生产的智能MCC即高低压成套设备产品，构成巨大冲击，降低了产品利润率。

针对经济形势的变化，罗克佳华积极应对，在智能MCC的基础上，自主创新，下大力气从事软件开发和系统集成工作，并针对不同行业的不同需求，开发出具有自主知识产权的煤矿ACC和环保ACC。

其中，管理者驾驶舱即管理软件和专家分析系统，为企业和行业管理者提供了有力决策支持。

该公司总经理李玮说，现在公司叫停了未来一年的投资并购计划，投资项目大为减少，以确保资金“用在刀刃上”

。

然而，当全球金融危机逐渐蔓延到实体经济时，当众多企业遭遇由此带来的发展压力时，到底怎样的做法才是有效的应对策略？

“我认为这次危机正是国内产业结构调整的契机。”

澳中贸易促进会副会长林东峰说，就是要借机下调制造业的比例，提升服务贸易的比例。

对企业来说，这个机会显得尤为重要。

那么企业到底该采取何种应对策略？宋新宇发现，几乎所有的公司在经营模式上都进行了创新，有的甚至作出了根本性的变革。

这些创新中，固然有的是迫于形势，因为经营方式不转变就意味着死亡，但也给整个产业带来了新的发展机遇。

还有就是一些企业已经把创新变成了自身的血液，变成了一种自发的经营和发展原动力。

企业在发展过程中总会面临这样或那样的危机时期，关键是碰到这样的情况时，企业能采取针对性的策略。

在远东电缆有限公司首席执行官张希兰看来，制度管理对企业尤为重要，一定要随国家政策及时更新，不断完善。

她表示，为了应对全球金融危机，该公司出台了一系列经营政策，在这个过程中，也有些客户不理解，但事实最终证明，这些做法是有效的，制度创新很重要。

2009年，我国出台了一系列抵御金融危机的措施，其中包括提高出口退税率、放宽贷款限制等。

但企业不能守株待兔，在市场经济优胜劣汰的法则下，再好的政策也不会保护落后企业。

众多专家分析认为，对我国企业来说，更大的考验在2009年，而专利成为检验企业“功力”

的重要指针。

上海佳动力环保科技有限公司开展以液化石油气为动力燃料的研究，开发建造的全自动动力装置性能测试台和安全性能测试台，成为国内外第一台也是唯一一台关于液化石油气发动机相关的专用试验台。

“危机来临，我们公司拼的是创新能力、创新成果、创新速度。”

该公司总经理李建军说，由于公司当时拥有获授权或受理的专利30余项。

截至2009年1月，该公司项目实施产业化产值超亿元，带动相关产业实现销售超过20亿元，实施专利授权使用收入超3000万元，专利作价入股98万美元，手中有“粮”

，自然不慌。

北京中科前方生物技术研究所，运用先进的科技手段，把低附加值的农产品废弃物变成高附加值的新产品。

该所所长蒋佃水介绍，当时该所已创造了20多项专利技术，由于研究方向面向“三农”

，且拥有多项技术专利，所以金融危机对该所影响不大，出口量反而有所增加。

有专利撑腰，蒋佃水对企业2009年的前景十分看好。

一系列事实表明，自主创新成为高技术企业应对市场风险的重要手段，专利技术成为创新能力的直接体现。

自2009年起，我国将在全国所有地区、所有行业推行增值税转型改革，免除企业购买设备等税收负担。

业内人士称，这项措施除了减轻了企业的税负外，还放出了促进企业自主创新、技术升级的积极信号，中央财政为此少收入的超过1200亿元，用于支持企业购买新设备来进行产品升级，推进产业结构调整。

随着各项推动企业技术创新的具体政策的落实，各地企业正在加快转型升级，以抵御全球金融危机带来的不利影响。

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