第156章（第2页）

要是能达成共识的话，那就再好不过了。

但是有些人常常不在乎下一步会发生些什么，还有些人则会走向不同的方向。

要花一些时间，才能解决这些问题，但是有些人会变得不耐烦，而且有挫折感。

所以必须设法：（1）确定每个人都说出想要些什么。

（2）在黑板上写下所有可能的选择，这样可以帮助每个人自行选择，并且能够集体决定。

（3）不要以为沉默就是代表同意，往往并不是这样。

（4）检查一下某段时期结束时的决定，我们对于决定的感觉怎样。

最后要了解，好的团体能满足所有成员的需要。

我们现在做的是，要记得待会儿做。

5保持动力与投入的热诚团体中的动力有时强有时弱，就好像人生中有高cháo有低cháo一样，不要期望所有的时候都生气蓬勃，有时候，安静与沉思也一样必要，一样有价值。

不过，如果你觉得投入的热诚和动力都降低了，可不要拖下去，把这个问题向大家提出来，就说你觉得&ldo;无聊&rdo;，觉得很&ldo;低沉&rdo;，并且问其他人感觉怎样。

如果其他人的感觉跟你一样，不妨换一项不同的活动，改变一下态度或方法。

6有助益的活动帮助人家说起来很容易，其实却未必如此。

有许多一心想帮忙的人，不但没能帮得上忙，反而把问题弄得更严重。

下面要讲的，是对大多数团体都有助益的事。

（1）尊重别人的领域，让别人能防卫自己，就好像你能防卫你自己一样。

但是同时也不要害怕鼓励一下别人，如果你觉得那些人想要谋求进步，想要再多说一点，就鼓励那些人这样做。

（2）团体中的成员想要说多久，就让他们说多久。

要决定什么时候继续下去，什么时候把焦点集中在某个人身上。

对于人家说话，不要只看到表面上的意义：&ldo;我想现在该轮到别人发言了。

&rdo;这句话的内在含义也许是：&ldo;我觉得有困难，能不能帮我一下。

&rdo;

一般的讨论会中都有个主题，大家纷纷就这个主题表示意见，但是现在在团体中，我们是以人为主，这个人是不是已经把想要说的话都说完了？这个人有没有足够的发言时间？是不是想要再多说一些话呢？

（3）一般人的发展，需要支持也需要挑战；沐浴在温暖的支持中，是很偷快的事，但是这会叫我们养成依赖的习惯。

别人对我们思想和行动的方式挑战，能激励我们，但是也会令我们疲惫，我们能够应付的挑战是有限的。

是不是每个人都得到了支持和挑战？

（4）沉默是金。

学着和沉默相处，不要急于打破沉默。

有些问题光说话是解决不了的，但是却可以借着沉默来解决。

（5）协助他人决定怎样处理问题或状况，通常是很困难的。

我们能做的事情中，倾听也许是最有用的了。

倾听了之后，就要想办法叫人在下次聚会之前，全力投入于一项行动（在漫长遥远的旅途中，踏出小小的第一步，是最能振奋人心、弥补创伤的了）。

先请遇到问题的人说出下一步要做的事，然后再继续进行下一个主题，或请下一个人发言。

到了下一次聚会时，再回顾一下，看看发生了什么事。

在自我发展的团体中互相沟通时，要注意三项基本的&ldo;人权&rdo;：●说话的权利。

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