第147章（第2页）

&rdo;或者&ldo;这正合我的品味&rdo;。

十二、嗅觉：我们常常能闻出状况来，或者闻出不对劲的味道、可疑的味道，我们说察觉到空气有种阴谋的味道。

以上所讲的，是史坦纳的十二种超感觉，我们可以用这些超感觉，来发展神妙的境界‐‐能依直觉行事，把技术转换成艺术。

这些感觉是隐晦的、高层面的，我们怎样才能学到并获得这些感觉的方法？有规律地进行倒转回顾法之类练习的活动，并且掌握你自己内心在进行些什么‐‐你自己的思想、感觉、意愿，这样就能帮助你发展这些第六感。

具有创意的想像，运用肯定法，创造宁静的空间；借助冥想倾听内在的自我，这些方法都能帮你达成目标。

有时候，我们称呼这种情形为打开了第三只眼，或者打开内在感觉器官。

也许你会觉得我们讨论得太远了，或者有点离奇。

不过这倒没什么关系，以上所谈的，如果不算光怪陆离，至少有点奇怪。

但是，你认为神秘的境界应该是怎样的呢？其中有些观念已经实际应用过，例如在医药方面，打开生命的感觉‐‐健康‐‐完整‐‐平衡‐‐冥想、具有创意的想像，以及其它观念，都已经拿来治疗癌症患者和压力所造成的疾病。

这些超感觉并不是正常的，疯子和艺术家也许知道这些超感觉，但是，我们是身在五种感觉的世界中，就我们而言，这些超感觉大半是暖味不明的，瞎子和其它残障的人，比较会学到一些超感觉，来弥补欠缺的正常感觉。

我们管理自己或其它人的时候，若是希望超越精练的程度，就必须探索这些神秘的感觉。

自我健身有一家超级市场连锁店的经理自杀了，死在自己的汽车里，年纪才36岁。

他把车子开到乡下，用管子把排气管接到车里头。

后来大家发现，原来那经理被公司开除了，10个小时以后，经理就自杀了。

那家公司的总裁是这样说的：&ldo;我们都觉得很震惊&rdo;&ldo;虽然他擅长于行销，可惜忽略了公司日常的运作&rdo;&ldo;他的个性很坚强，听到要解雇他的消息，表现得仍然像个男子汉。

&rdo;这个可怕的事件是真实的，发生在1980年的英国。

这是个极富戏剧性的例子，道出了管理工作所产生的影响。

这个可怜人遭受了极度的痛苦与烦扰，结果走上了自绝之路。

从公司总裁说的话，我们可以得知有关那经理工作环境的一些迹象。

显然那经理事业卓然有成，年纪轻轻就擢升到高位，对公司的贡献很大，却突然遭到无情地开除。

公司总裁承认那经理对某些事情很在行，但是认为其它方面却不行。

那经理听到遭受开除的消息，仍然表现得&ldo;像个男子汉&rdo;，直到最后仍然保持着坚强的形象，没有颤抖，没有流泪，也没有恳求人家了解或协助。

这样一来，那经理也得付出代价，那就是得不到别人的支持，因而受不了打击。

在某些时候，某些文化环境里，这是英雄人物的道路‐‐英国船长欧兹走到北极严寒的冰天雪地中，免得成为同伴的负担；日本武士宁可切腹自杀也不愿受辱。

有时候，经营的文化也会反she出同样的回响。

你对于自己的健康管理得怎么样？上面所谈的，和大多数管理工作成戏剧化的对比。

不过，经理和专业人员的工作，通常要求很高而且是静态的性质。

有时候，我们经过漫长的工作以后，晚上和星期六还要加班；在工作时间中吃饭的时候，往往吃得太多，喝得太多；别人在碰到权宜之计和道德观相冲突的时候，我们得负起责任；有时候，我们一心一意地为事业努力，为了要更上一层楼，没办法照顾到家里；我们也许要坐很远的车去上班，为公事出差虽然很累人，但也得忍受；为了表现得更好，获得更大的成就，结果给自己更大的压力。

我们坐在桌子后面的椅子上，要赶在期限之前完成工作，承受着很大的压力。

紧张和压力会造成很多人生理上的反应，例如：●呼吸速度加快。

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