第33章（第2页）

做长期研究最有趣的事之一，就是发现某个范畴里的模式，也可以运用在另一个范畴内，虽然乍看之下，两者似乎毫无关连。

我们花了4年的时间研究和销售职务有关的人，在换工作后所受的打击，随后我们却发现这种情形也发生在其他的行业里。

一位医师的痛苦经验让我们了解，大众的懒于反应和恐惧改变，对任何行业内换工作的人都有影响，只是程度上有所不同而已。

法兰西。

派克是一位小儿科医生。

&ldo;早在我大学毕业之前，就已经知道我想做什么了，&rdo;她说。

在医学院的第3年，她更确定自己的方向是正确的。

她的成绩优异，&ldo;这或许是由于我可以想像自己实际运用这些知识的缘故，&rdo;她谦逊地说。

在一家大医院担任了3年的驻院医师之后，她投入了一位颇有名望的老医师旗下。

&ldo;我今年56岁了，&rdo;他在他们第一次见面时说，&ldo;我想我最好开始想，当我退休后谁来接棒的问题。

&rdo;

法兰西很喜欢医院里忙碌的生活。

&ldo;从没有一刻闲过，&rdo;两个月后她疲倦但愉快的说。

&ldo;有没有什么不满的地方？&rdo;我们问。

&ldo;只有一点，&rdo;她回答，&ldo;这里的案例，不如大医院里的富有挑战性。

我害怕自己会退步。

&rdo;

到第4个月的时候，法兰西和她的老板之间的关系开始恶化了。

&ldo;近来他很爱找我麻烦，&rdo;她不耐烦地说。

由于年纪上的代沟，使他们对事情的优先次序产生了不同的看法。

&ldo;我受的教育比较合乎cháo流，&rdo;她肯定的说。

人格的冲突和程序上的争执，使得情形一发不可收拾。

法兰西愤而辞职，&ldo;我不能，也不愿再为任何人做事。

&rdo;她说。

几个月之后，她成立了自己的诊所，没过多久，已经有相当的规模了。

不但其他的医生会把病人介绍给她，病人之间也会互相推荐。

第6年时，她的业务已扩展到她一个人忙不过来的地步。

这些年，根据法兰西的说法，是她一生中最快乐的几年。

她结了婚，有了两个男孩。

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