第5章（第2页）

那位医师对我说：&ldo;如果我能伸出我的手，去治愈恢复她的意识让她清醒，我也不愿意那样做，她现在似乎获得了她真正所期盼的快乐。

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从整体来讲，精神失常的人，似乎要比你我快乐。

既然许多人以疯癫为快乐，他们为什么不这样呢？他们已经解决了他们的问题……他们可以轻而易举地签出一张百万元的支票给你；或者给你一封介绍信，去见一位有名的人物。

在他们所创造的梦境中，他们能找到他们所期望的自重感。

如果有人对自重感这样的迫切饥渴，甚至于为获得它而精神失常，试想若是在人们尚未疯癫前，就给他真诚的赞扬，那时你我的成就，又会产生什么样的奇迹？

据我所知道：有史以来，年薪百万元的只有两个人‐‐克莱斯勒和司华伯。

安德鲁&iddot;卡内基为什么要付司华伯年薪百万元，或是三千余元一天呢？安德鲁&iddot;卡内基付司华伯年薪百万元，是由于司华伯是位优秀的天才？不，不是的。

是由于司华伯对钢铁的制造有特殊的专长？不，也不是的。

司华伯曾这样告诉过我，有许多在他手下做事的人，在钢铁的制造方面比他知道得多。

司华伯有这样高的薪金，是由于他有特殊待人的能力。

我问他是怎么做的，这里就是他亲口告诉我的情形……这些话应该刻在能永久保留的铜牌上，把这面铜牌悬挂在全国每个家庭、学校、商店、办公室里。

这些话，在当孩子的时候，就应该背诵下来……如果我们真能照着这些话去做，你我的生活方式，跟过去就完全不一样了。

司华伯这样说：&ldo;我认为，我有激发他们热诚的能力，那是我所具有的最大的资源……我充分发掘每一个人才能的方法，是用赞赏和鼓励！

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他又说：&ldo;世界上最容易摧毁一个人志向的，那就是上司所给他的批评。

我从来不批评任何人，我只给人们工作的激励。

我是急于称赞，而迟于找错，如果说我喜欢什么的话，那就是诚于嘉许，宽于称道。

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那是司华伯平时所做的，也正跟一般人相反的。

一般人不喜欢一件事，会尽量的挑剔错误；如果真的喜欢，他会一句什么话也不说。

司华伯还这样说：&ldo;在我一生的广阔交往和与世界各地知名之士见面中，我还没有找到一个人，无论他如何伟大，地位如何崇高，被赞许比在被批评的情形下，更能够成就伟大的事业。

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是的，他所说的，就是安德鲁&iddot;卡内基惊人成就的一项显著的理由。

安德鲁&iddot;卡内基并非私下的，而是公开地称赞他的同仁。

安德鲁&iddot;卡内基甚至于在他的墓碑上，还称赞他的助手。

这是他为自己所写的碑文：&ldo;埋葬在这里的，是个知道如何跟比他自己聪明的人相处的一个人。

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诚恳地赞赏，是洛克菲勒待人的一个成功的秘诀。

例如有这样一件事……当他的一个伙伴‐‐倍德福，措施失当，在南美做错了一宗买卖，而使公司亏损了一百万元时，洛克菲勒对他并没有任何批评或指责。

他知道倍德福已尽了最大的努力，同时这件事已告结束。

所以洛克菲勒找些可称赞的事来，他恭贺倍德福，幸而保全了他投资金额的60。

洛克菲勒这样说：&ldo;那已经不错了，我们做事不会每一件都是称心如意的。

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齐格飞，这位闪耀于百老汇，最具惊人成就的歌舞剧家。

他屡次把人们不愿意多看一眼，很不出色的女子，改变成在舞台上一个神秘诱人的尤物。

齐格飞很实际，他增加歌女们的薪金，从每星期30元，到175元。

他也重义气，在福利斯歌舞剧开幕之夜，他发出贺电给剧中明星，并且赠予每一个表演的歌女一朵美丽的玫瑰花。

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