第135章

在这些陈述后面，有一张表，划分成许多行，每行中都有几个数字，代表了从1到50的各种陈述，在适当的位置，记下你给自己评估的点数。

1我根据现成的规则下决定。

2我想法子和权威人士保持良好的关系。

3我认为，自己对这里的事务运作有相当贡献。

4我的心胸很开朗，愿意考虑其它人的观点，尤其是那些跟我的观点不一样，或者是互相矛盾的，我都会特别留意。

5我觉得自己知道下面这个问题的答案，&ldo;我为什么会活在这个世界上？&rdo;

6我觉得不应让感觉影响到做事的方式。

7我要找出我们做事的方法‐‐下决定的是谁，什么时候决定，为什么会这样决定。

8经理的工作就是管理。

9我设法让别人对我形成正确的看法。

10我相信某一种特定的人生哲学或观念。

11我做不愉快的事情时，会设法忘掉自己的感觉和意愿，集中注意力于既定的法规和程序。

12我希望，对我们做事的方式，要有个解释。

13我的决定是理性的，合乎逻辑的。

14我有一种奇怪的感觉，每件事情和每个人多多少少都有些关联。

15我认为有些事情和原则，比我自己个人的成功和雄心更重要。

16我喜欢照着规则行事。

17我希望精通某些领域中的事务‐‐&ldo;我们是这方面的专家？？&rdo;

18我愿意请教别人，听取别人的意见。

我下决定时，也会考虑别人的意见。

19下决定的时候，要考虑感觉，也要考虑事实。

20我不知道，自己对世人是不是真的有贡献。

21有时候事情出了差错，或者是我犯了错误，我会检查一下，或者是请教别人。

22别人对我有所期望，我虽然并不同意，仍然会努力去做，决不会弄糟大局冒险捣蛋。

23我喜欢自己想出办法来，而不是依赖别人的决定或解释。

24当我下决定的时候，会设身处地想一想其它人的立场，并且想像那些人会有怎么样的感觉。

25我知道必须给这个世界什么。

26我碰到新的或是出乎意料之外的事情时，总会不知所措。

27我认为你应该直截了当，慡快地决定事情。

28我正在发展自己做事的方法或风格。

29我根据直觉下决定。

30我觉得有些目标比我自己的发展更重要，我对于那些更重要的目标有相当热诚。

31经理的职责就是，指示并监督属下执行业务。

32我觉得有时候别人很难接受我的观点，所以我就没把自己的想法说出来。

33我寻求新的经验，即使这样做很困难，甚至有点不妥当，有点冒险，也在所不惜。

34经理的职责就是要让每个人都能管理自己。

35有些事虽然和我的事业与发展无关，但是我觉得很重要，我愿意为了这样的事牺牲个人利益。

36我向别人请教做事的方法。

本章未完，点击下一页继续阅读