第三百四十四章（第3页）

李靖：“若上骄下怨，可离而间；营久卒疲，可掩而袭；昧迷去就，士众猜嫌，可振而走；重进轻退，遇逢险阻，可邀而取。

若敌人旌旗屡动，士马屡顾，其卒或纵或横，其吏或行或止，追北恐不利，见利恐不获；涉长途而未息，入险地而不疑，劲风剧寒，剖冰济水，烈景炎热，倍道兼行，阵而未定，合而未毕，若此之势，乘而击之，此为赞我也，岂有不胜哉。”

这就是，在充分了解敌情的基础上，采用不同的对策，取得胜利是必然的。

否则，“不知而击者败”

。

为什么要了解敌情呢？

李靖认为：“料敌者，料其彼我之形，定乎得失之计，始可兵出而决于胜负矣。

当料彼将吏孰与己和，主客孰与已逸，排甲孰与已坚，器械孰与己利，教练孰与已明，地形孰与己险，城池孰与己固，骑畜孰与己多，粮储孰与己广，功巧孰与己能，秣孰与己丰，资货孰与己富。

以此揣而料之，焉有不保其胜哉！”

这里强调的是“知己知彼”

，知己固然重要，更重要的是知彼。

以上的诸多对比，明的就是不能轻举妄动，必须要充分了解敌我的情况，尤其是敌饶情况。

怎样才能了解敌情？

李靖举了大量的实例来明这一问题。

他：“揣敌之术易知矣，若辞怒而不战者，待其援也；杖而立，汲而先饮者，倍程逼速，饥渴之兼也……若遇寇而不可击者，为其将智而谋深，士勇而军整，锋甲尖锐而地险，骑畜肥逸而令行，如此，则士蓄必死之心，将怀擒敌之计。

幢固而待之，未得轻而犯也。

如逢大敌而必斗也者，彼将愚昧而政令不行，士马虽多而众心不一，锋甲虽广而众力不坚，居地无固而粮运不继。

卒无攻战之志，旁无车马之援，此可袭而取之。

抑又闻之，统戎行师，攻城野战，当须料敌，然后纵兵。

夫为将，能识此之机变，知彼之物情，亦何虑功不逮，斗不胜哉！”

什么样的敌人能打，什么样的敌人不能打，用什么样的方式与策略，这都要看不同的情况。

所以，了解敌情是决策的基础。

“当须料敌，然后纵兵”

。

不这样，其结果可想而知。

因此，作为将领，其基本的能力是“能识此之机变，知彼之物情”

。

本章未完，点击下一页继续阅读